La version de votre navigateur est obsolète. Nous vous recommandons vivement d'actualiser votre navigateur vers la dernière version.

Processus de team-building

 

Lorsqu'une Equipe vit une situation particulière, délicate ou difficile il est parfois vain de chercher des réponses ou des solutions au niveau individuel. Une action portant sur les liens interpersonnels, la  vision co-élaborée, la culture partagée ou l’intelligence collective peut être beaucoup plus efficace. 

Forts de notre certification et enrichis de nos 12 années d'expérience en la matière nous conduisons ces actions selon un processus formalisé en 4 étapes : 

 

1. Rencontrer le Manager de l'Equipe et le Commanditaire

                             pour comprendre la situation, le problème rencontré                              et définir les objectifs et conditions de l'intervention.

 

2. Concevoir et faire valider le cahier des charges de l'action 

par le Manager de l'Equipe le Commanditaire.  

 

3. Animer un séminaire de team-building

                                 de 1 à 2 journées selon un processus formel                                                     basé sur le partage de perceptions, la co-élaboration de solutions,                 de plans d'actions opérationnels et l'engagement des Membres de l'Equipe.

 

4. Animer une réunion de bouclage tripartite  

   afin de réaliser un bilan du déroulement du séminaire en regard du cahier des charges,      des solutions, plans d'actions décidés et des suites à donner à l'issue du séminaire.  

 

 Haut de page

Icare, 2 bis rue du Cirque 72000 LE MANS / +332 43 76 48 48 / contact@institut-icare.com