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 Consolider ses acquis managériaux

 

Participants :

  • Tout Manager ayant une expérience significative du management hiérarchique et/ou transversal de Collaborateurs.

Objectifs : 

  • Réaliser un bilan de ses pratiques managériales après plusieurs années d'expérience. 
  • Prendre conscience des ses talents et comportements efficaces de Manager.
    Partager les bonne pratiques managériales et relationnelles !Partager les bonne pratiques managériales et relationnelles !
  • Remettre en cause certains modes de fonctionnement et habitudes relationelles.
  • Réinitialiser les pratiques fondamentales du management des Hommes.
  • Mieux maîtriser la gestion de situations managériales, particulières, difficiles ou délicates.
  • Partager entre Participants des best practices managériales en regard de situations collectives et/ou individuelles.
  • Développer sa hauteur de vue managériale et s’enrichir à titre personnel.

Contenu :
Adopter le registre et son style en fonction de la situation !Adopter le registre et son style en fonction de la situation !

  • Rappel des fondamentaux du management hiérarchique et fonctionnel.
  • La notion d'autonomie et les stades  de développement des Collaborateurs.
  • La notion d'efficacité collective et de team building.
  • Les techniques de préparation et de conduite de réunions et d'entretiens efficaces.
  • Le traitement des situations managériales particulières, délicates ou difficiles.
  • Les postures et comportements de l'affirmation managériale.

Organisation & pédagogique :

  • Durée : 14 heures sur 2 jours consécutifs.
  • Nombre de Participants : 6 à 8.
  • Prérequis pédagogique : avoir suivi un parcours de formation en communication, gestion des relations et management. 
  • Pédagogie : module reposant sur la "matière première" apportée par les Participants eux-mêmes : situations managériales individuelles ou collectives représentant pour eux un enjeu, une difficulté, une particularité. En fonction des situations peuvent être initiés des :
    Réviser constamment ses pratiques managériales !Réviser constamment ses pratiques managériales !
    • Mise en situation en aquarium (1 Manager et X Collaborateurs volontaires traitant la situation devant les autre Participants tenant  le rôle d'observateurs).
    • Débriefing personnalisé de la prestation du Manager.
    • Traitement du cas en plénière ou en minigroupes (élaboration, partage et validation d'une solution en commun).
    • Apports pédagogiques vidéoprojetés sur les techniques, stratégies, comportements à développer par le Manager.
    • Partage d'expériences en plénière.
  • Supports :
    • Powerpoint de présentation.
    • Supports de travail papier.
    • Document de synthèse papier (constitué à la fin de module selon son contenu et envoyé au Participant).  

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