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Maitriser les fondamentaux du management hiérarchique

 

Participants :

  • Tout Responsable qui, dans sa fonction, manage un ou des Collaborateurs            dans une relation hiérarchique (chef-subordonné).

Objectifs : 

  • Partager une vision commune de la notion de management                                  des Hommes : définition, enjeux, valeurs ajoutées.Adopter la posture du Hiérarchique !Adopter la posture du Hiérarchique !
  • Clarifier les spécificités du management hiérarchique.
  • Maîtriser les référentiels managériaux de l'Entreprise.
  • S'approprier les 3 activités clefs du management.
  • Structurer son plan de management personnalisé.
  • Développer sa capacité à faire faire.
  • Intégrer les différentes styles de management.

Contenu :

  • La définition, les finalités, les enjeux                                                                    du management des Hommes.Développer les compétences du Manager !Développer les compétences du Manager !
  • Les 3 dimensions d'un Responsable.
  • Les référentiel de management internes :                               valeurs, compétences clés, ....
  • Les activités essentielles du Manager et leurs actes clefs.
  • La notion de plan de management.
  • Les leviers et outils du Manager.
  • Les typologies et styles de management.

Organisation & pédagogique :

  • Durée : 14 heures sur 2 jours consécutifs.
  • Nombre de Participants : 6 à 10.
  • Prérequis pédagogique : idéalement avoir suivi le module de formation "S'approprier les clés de la communication efficace".
  • Pédagogie : module reposant sur une approche interactive dans laquelle                le Participant prend conscience, s'approprie et met en pratique :
    • Tests de personnalité managériale.
    • Réflexions individuelles sur ses modes Conduire ses actes managériaux !Conduire ses actes managériaux !de fonctionnement personnel, ses comportements managériaux, … .
    • Réflexions en mini groupes sur les composantes du management avec  restitution en plénière.
    • Travail de conception de son plan de management personnalisé.
    • Préparation et réalisation d'exercices de mises en situation sur les styles de management. 
    • Apports pédagogiques sur les fondamentaux du management.
    • Partage d'expériences en plénière.
  • Supports :
    • Powerpoint de présentation.
    • Supports de travail papier.
    • Document de synthèse papier.  

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