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 Maitriser les fondamentaux du management transversal

  

Participants : 

  • Tout Responsable qui, au titre de sa fonction, manage un ou des Collaborateurs       dans une relation non hiérarchique (organisation matricielle, mode projet, ...). 

Objectifs :  

  • Partager une vision commune de la notion de management                                  des Hommes : définition, enjeux, valeurs ajoutées.Intégrer la notion de transversalité !Intégrer la notion de transversalité !
  • Recenser les types de management non hiérarchique.
  • Identifier les particularités du management transversal.
  • S'approprier les 3 activités essentielles du management.
  • Structurer son plan de management personnalisé..
  • Intégrer les différentes styles de management adaptés aux relations fonctionnelles. 

Contenu : 

  • La définition, les finalités, les enjeux du management des Hommes.
  • Les spécificités des relations fonctionnelles                                                            et du management transversal.Choisir les bons registres d'intervention !Choisir les bons registres d'intervention !
  • Les 3 dimensions d'un Responsable non hiérarchique.
  • Les activités essentielles du Manager transversal et leurs actes clefs.
  • La notion de plan de management transversal.
  • Les leviers et outils du Manager non hiérarchique.
  • Les styles de management adapté à la relation transversale. 

Organisation & pédagogique : 

  • Durée : 14 heures sur 2 jours consécutifs.
  • Nombre de Participants : 6 à 10.
  • Prérequis pédagogique : idéalement avoir suivi le module de formation "S'approprier les clés de la communication efficace"
  • Pédagogie : module reposant sur une approche interactive dans laquelle                le Participant prend conscience, s'approprie et met en pratique :
    • Tests de personnalité managériale.
    • Réflexions individuelles sur ses modes Fédérer les énergies !Fédérer les énergies !de fonctionnement personnel, ses comportements managériaux, … .
    • Réflexions en mini groupes sur les composantes du management et les particularités du management   transversal avec restitution en plénière.
    • Travail de conception de son plan de management personnalisé.
    • Préparation et réalisation d'exercices de mises en situation sur les styles de management. 
    • Apports pédagogiques sur les fondamentaux du management transversal.
    • Partage d'expériences en plénière.
  • Supports :
    • Powerpoint de présentation.
    • Supports de travail papier.
    • Document de synthèse papier.   

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