Accompagnement du changement
Processus ICARE
Le changement est l'une des situation les plus dérangeantes pour l'être humain car il l'oblige à sortir de sa zone de confort et trouver d'autres solutions que celles qu'il a développées tout au long de son expérimentation, de sa vie.
Chez ICARE nous adorons le changement car il est générateur de questionnement, suscite la capacité de remise en cause, la créativité, l'innovation, … et développe in fine, la confiance, les compétences, la résilience. Nous savons aussi que s'il est mal géré, il peut générer tout le contraire.
Pour vous "éviter de vous brûler les ailes" dans sa gestion nous avons mis au point des principes d'accompagnement du changement que nous vous proposons d'appliquer dans toutes les situations qui peuvent générer de l'homéostasie (résistance naturelle de l'organisme à toute évolution pour maintenir son état initial), par exemple lors de :
Opération de croissance externe, fusion, réorganisation de services.
Audit et amélioration du climat relationnel et du dialogue social.
Optimisation du bien-être, des conditions de travail, réduction des RPS.
Redéfinition des valeurs d'entreprise, du projet stratégique, des objectifs opérationnels.
Modification des modes de fonctionnement, évolution de la fonction, du métier.
Nos Coaches certifiés, notamment par Transformance Pro, l'école de coaching de Vincent LENHARDT et dotés d'une expérience approfondie de ce type d'accompagnement sont à votre entière disposition pour adapter ces principes à vos réels besoins et définir le processus sur mesure permettant de traiter de la façon la plus efficiente le changement que vous avez à gérer.
Ils vous proposeront de :
- Diagnostiquer la situation, de synthétiser les enjeux, de clarifier les changements attendus, de recenser vos besoins et formaliser vos objectifs.
- Vous fournir un cahier des charges à discuter jusqu'à sa parfaite adaptation à vos attentes.
- Conduire l'action selon le cahier des charges défini.
- Partager avec vous le bilan de l'accompagnement.